IUL

New collective agreement and social plans negotiated at Nestlé Netherlands

19-Nov-2002

The unions at Nestlé Netherlands succeeded in negotiating a good collective agreement for the next two years, after having threatened to strike.
The agreement increases the wages by 7% over two years (costs for the employer by about 9% over the 2 years, not including higher pension costs). Nestlé Netherlands manager Mr. Krielen is very angry about the threat of a strike. He accused the unions of unfair dealing by putting the Nestle-negotiator's back against the wall.

Now Mr Krielen is trying to repress the trade union and the trade unionists. He retaliated by cancelling the "Personal Computer-at-home" programme (a benefit for workers), which however has now been reinstated for blue-collar workers. Nestlé is also requiring employees to pay a 1% contribution to the pension scheme in 2002 increasing till 3% in 2004. The unions are investigating the possibility of suing Nestlé in court to cancel the unprecedented employee contribution for the pension.

The Nestlé Purina pet food plant at Veghel is to be closed by the end of May 2003. A Social Plan was signed on 5 July 2002 with Friskies Netherlands by the works council, advised by the unions.

Since employment is fairly easy to obtain in the area, negotiations focused on a high one-time severance payment and on outplacement services rather than on maintaining employment.

One time payment based on years of service:
up to 1 year - 50% annual salary
1-8 years- 50% + 6.25%/year
9 years - 100% annual salary
10-16 - between 100 and 150%
17 years - 150%
25+ years - 200% annual salary

Because other jobs were plentiful, Nestlé is paying a "stay premium" of up to two months' additional pay to those who stay until the Veghel factory is closed.
Other conditions are similar to those contained in the social plan for Scharsterbrug below.

Full copies of the Schartserbrug and Veghel social plans are available (in Dutch only) from aadveld@bg.fnv.nl.

The baby food factory at Schartserbrug is slated for closure on 1 January 2003. Most of the 75 employees have found another job, about 20 of them within Nestlé Netherlands. Another 15-20 may be hired by the Dutch firm Vreugdehill, which has acquired the factory to produce milk powder.

An excellent social plan protecting employees at Schartserbrug was negotiated by the unions Bondgenoten FNV and Bedrijvenbond CNV. Signed on 10 June 2002, the Social Plan includes the following provisions:

Goal: All affected employees will find an acceptable solution via a job either within or outside of Nestlé.

Committee of 4 (2 employer, 2 workers, one appointed by works council, one by union) to solve problems of implementation.

It affects all permanent employees. Part-time get all benefits pro-rated.
Transfers within Nestlé favoured. If not possible outplacement through the "Start" agency. All outplacement activities are part of paid work time, and all costs borne by Nestlé or by new employer (travel, retraining, etc.). So long as no job has been secured, combination of unemployment benefit and employer add up to 100% gross salary for 1 year.

If internal transfer within Nestlé:
 all necessary training
 keep years of service
 maintenance of salary if below new job.
 variable income (shift premium, etc.) maintained for 12 months and then declining through 2nd year.
 paid travel time up to 1.5 hours per day until relocation for up to 9 months plus mileage.

Single additional payment depending on service between Euro 2500 and 4500.

Relocation costs (within Nestlé or to new employer)
Paid time to visit new job and 4 days for relocation plus mileage reimbursement.
Moving and relocation costs, compensation for higher rents or costs of buying a new house (mortgage fees, notary, etc.), compensation for double housing costs or commuting costs until new house bought or rented.

Early retirement from 55-60 handled as if already 60. If 60 or more, early retirement with 75% of gross annual income.

No one has to leave before 31 –12-2002. One time additional payment if ending service of I month pay for each service year under 40 years of age, 1.5 months for each year 40-50, 2 months for each year over 50. Minimum payment of 4600 euros. If age 50-54 an additional payment of 4 monthly salaries.

Informe sobre la Reunión Anual del CENIC

19-Nov-2002

Comité Europeo Nestlé de Información y Consulta

Para una declaración conjunta de Nestlé y la UITA, que registra las actas de la reunión del Comité Europeo Nestlé de Información y Consulta realizada el 6 de junio, haga click aquí.

Para una tabla de la evolución del empleo en Europa 1999-2001, haga click aquí.

Las presentaciones de Nestlé sobre los siguientes puntos están solamente en idioma inglés. Sírvanse ponerse en contacto con nosotros a la dirección paul.garver@iuf.org si usted necesita algunos de esos documentos en formato electrónico o impreso.

1. Presentación Empresarial de Nestlé
2. GLOBE
3. Tarjeta 2004
4. Programa FitNess
5. Fusión Purina PetCare
6. Schöller
7. Educación por medios electrónicos (e-learning)

Desearíamos dejar constancia de ciertas observaciones que no están enteramente reflejadas en el protocolo acordado en forma conjunta en la reunión:

1. Fue considerable el volumen y detalle de la información suministrada por Nestlé a la reunión. Aunque hubiera sido preferible contar con una mayor parte de la información antes de la sesión, consideramos que la reunión está cumpliendo con su función informativa.

2. En tanto que el presidente de los trabajadores, Jörg Lindner, pudo resumir las principales inquietudes de los representantes laborales y muchos participantes formularon declaraciones significativas y preguntas específicas, no hubo oportunidad para explorar los temas en profundidad. Muchos delegados manifestaron su decepción debido a que la declaración resumida del Sr. Olofsson repetía en gran parte su presentación preparada y no pareció responder a las inquietudes planteadas por los representantes de los/as trabajadores/as.

3. El Sr. Olofsson predijo la pérdida de 4.000 puestos de trabajo más en Nestlé Europa en el 2002 a raíz de cierres o ventas, previéndose que sólo aproximadamente un 70% de esas posiciones serían retenidas con otro empleador. Desde la reunión, se discuten otras clausuras de fábricas en diversos países. Los representantes de los/as trabajadores/as insisten que las consultas previas no existen y que la información se proporciona solamente después que se concretan las decisiones. Las reuniones de consulta en el ámbito europeo, como el reciente encuentro acerca de Nestlé Purina Petcare, constituyen herramientas de información útiles, pero no representan un proceso genuino de consulta.

4. Nuestra conclusión es que la reunión, tal como está actualmente estructurada, es totalmente inadecuada para un diálogo y debate estructurado. Como Olofsson también expresó su descontento con la actual estructura del CENIC, es evidente que el perfeccionamiento del funcionamiento del CENIC debe estar en el orden del día para su debate este año. En la sesión de evaluación los/as delegados/as laborales del CENIC aprobaron la propuesta del secretario general de EFFAT, Harald Wiedenhofer, con el fin de preparar un documento proponiendo ideas para mejorar la función consultiva del CENIC.

5. Por supuesto también es necesario lograr un acuerdo sobre los detalles de la incorporación plena al CENIC de los/as delegados/as de los países que han ingresado a la UE.

Asia/Pacific Nestlé Unions Adopt Action Plan

19-Nov-2002

Unions representing workers from over 60% of Nestlé’s plants throughout the Asia-Pacific region met in Jakarta, Indonesia 28-30 September 2002. The meeting was also attended by Jörg Lindner of the German Food and Hotel Workers, the NGG, which acts at the IUF’s global coordinating union for Nestlé.

IUF regional president Greg Sword (NUW, Australia) and regional secretary Ma Wei Pin open the three-day meeting.

The meeting which is part of a new global Nestlé project which the IUF has launched with the support of the Freidrich Ebert Foundation and the global IUF coordinating union, the IUF’s German affiliate, the NGG, started with a clear and determined message from IUF general secretary Ron Oswald. “The world’s largest food company must make it clear that it will respect internationally recognized rights for its workers throughout the Nestlé system. The only legitimate and credible way it can do so is jointly with the IUF as the global trade union federation that represents so many Nestlé workers around the world.

Delegates from the IUF Malaysian affiliate.

The meeting heard a detailed description of global Nestlé business and social policies and delegates sharing information to establish the basis for continued common approaches and strategies in the Asia/Pacific region.

Delegates adopted a set of priorities and an action plan. For a detailed record of this important meeting, click here.

NGG and German Works Council Oversee Nestlé GLOBE Project

19-Nov-2002

On 20 August 2002 the GLOBE Committee set up by the Central Works Council of Nestlé Germany signed an important agreement with Nestlé Germany regulating the introduction of Nestlé's GLOBE project.

The GLOBE Project, which has been the subject of numerous presentations and discussion at meetings of the Nestlé European Council for Information and Consultation, will dramatically change not only Nestlé's system of information and data, but have major effects on the way that all Nestlé employees work in the future.

Germany is the first major country in Europe in which GLOBE is being introduced. A Local Globe Organisation (LGO) will include some 340 employees from all areas, with team leaders from general operations, manufacturing, human resources, data, and all other functions.

According to Roland Hohenstein of the NGG and Works Council, the major objectives are to save jobs, secure the necessary training for all employees, and get the right to external consultants for the works council financed by the management to advise them.

The agreement addresses all of these issues.

The Works Council will cooperate with project so that changes will improve work and working conditions. Jobs to be structured corresponding to the necessary training.

Principles:

1. Meetings of the Globe Committee (made up of 9 named members of Works Council) will be called as needed. Members of committee will receive information and training from company.

2. Parallel information to chairperson of works council.

3. Globe Committee has right to consult an expert on technical details.

4. Agreement on common goal of assuring employment.

5. Employees will receive "on the job training" and necessary external
training. The works council retains the right to co-determination on training issues.

The text of the agreement (in German) is available from Roland Hohenstein.

Rapport från Nestlés europeiska koncernråd

19-Nov-2002

Klicka här för en gemensam redogörelse från Nestlé och IUL från mötet den 6 juni i Nestlés europeiska koncernrådet

För en tablå över sysselsättningsutveckling en Europa 1999 – 2001, klicka här.

Bilagorna finns endast på engelska. Var vänlig och kontakta paul.garver@iuf.org om ni behöver utskrifter av några av dessa bilagor.

Vi vill ta upp några punkter som inte till fullo reflekteras i det överenskomna protokollet från sammanträdet:

1. Mängden och detaljerna i den information som tillhandahölls av Nestlé vid mötet var omfattande. Även om det hade varit att föredra att haft mera av informationen före mötet, anser vi att informationsplikten vid mötet uppfyllts.

2. Även om arbetstagarsidans ordförande Jörg Lindner hade möjlighet att presentera de viktigaste av de frågor som oroar de anställdas representanter, och många deltagare gjorde precisa framställningar och målinriktade frågor, fanns det inte utrymme att utveckla frågorna på djupet. Många deltagare har anmält sin besvikelse att sammanfattningen av Lars Olofssons presentation i stort sett repeterade hans förberedda presentation och inte svarar på de problem som togs upp av de anställdas representanter.

3. Lars Olofsson förutspår att antalet anställda kommer att minska med 4000 under 2002 inom Nestlé Europa genom nedläggningar eller försäljning av verksamheter, endast 70 % av dessa arbetstillfällen förväntas bli kvar hos andra arbetsgivare. Sedan mötet har flera nedläggningar diskuterats i olika länder. Arbetstagarrepresentanter hävdar att förhandskonsultation inte existerar, och att information endast lämnas efter att beslutet fastslagits. Konsultation på europanivå som nyligen skedde inom Nestlé Purina Petcare är ett användbart verktyg för information, men ger inte utrymme för en verklig förhandlingsprocess.

4. Vi konstaterade att mötet i sin nuvarande form är otillräckligt för en strukturerad dialog och diskussion. Eftersom Lars Olofsson också uttryckte sitt missnöje med den nuvarande strukturen av NECIC, är det uppenbart att förbättringar av NECIC måste vara en punkt på dagordningen för diskussion detta år. Vid utvärderingen enades arbetstagardelegaterna i NECIC, om förslaget från EFFATs generalsekreterare Harald Wiedenhofer, att förbereda ett dokument som presenterar idéer hur den konsulterande delen i NECIC kan förbättras.

5. Det är naturligtvis också nödvändigt att nå en uppgörelse om detaljerna kring upptagande av delegater från EUs ansökarländer i NECIC.

NGG und der deutsche Nestlé Betriebsrat beaufsichtigen das Nestlé GLOBE Projekt

20-Nov-2002

Am 20. August 2002 unterschrieb, der vom deutschen Nestlé Betriebsrat eingesetzte Globe-Ausschuss die Rahmenbedingungen für seine Zusammenarbeit mit dem Vorstand der Nestlé Deutschland AG, welche die Einführung des Nestlé GLOBE Projekts regeln.

Das GLOBE Projekt, das im europäischen Nestlérat zur Unterrichtung und Anhörung wiederholt vorgestellt und diskutiert wurde, wird nicht nur das Nestlé Informatiksystem und Dateien dramatisch verändern, es wird außerdem einen großen Einfluss darauf haben, wie die Nestlé-Beschäftigten in Zukunft arbeiten werden.

Deutschland ist das erste große Land in Europa in dem GLOBE eingeführt wird. Eine lokalen GLOBE-Organisation (LGO) werden rund 340 Arbeitnehmer aus sämtlichen Bereichen angehören, wobei die Teamleiter aus den Bereichen allgemeine Geschäftstätigkeit, Fertigung, Humanressourcen und Daten sowie aus allen anderen Funktionen kommen.

Nach Roland Hohenstein vom Betriebsrat und der NGG sind die wichtigsten Ziele Arbeitsplatzsicherung und Schulung für alle Arbeitnehmer/innen sowie das Recht des Betriebsrats auf das Hinzuziehen von externen Experten zur Beratung die von der Direktion finanziert werden.

Die Rahmenbedingungen schließen alle diese Punkte mit ein.

Der Betriebsrat wird an dem Projekt mitarbeiten, um sicher zu stellen, dass die Änderungen die Arbeit und Arbeitsbedingungen verbessern. Arbeitsplatzumstrukturierungen müssen von der entsprechenden Schulung begleitet werden.

Grundsätze:

1. Tagungen des Globe-Ausschusses (bestehend aus 9 Betriebsratsmitgliedern) werden nach Bedarf einberufen. Die Mitglieder des Ausschusses werden vom Unternehmen informiert und geschult.
2. Parallel dazu wird der/die Betriebsratsvorsitzende informiert.
3. Der Globe-Ausschuss ist berechtigt, zu den technischen Details einen Experten zu konsultieren.
4. Abkommen über gemeinsames Ziel zur Sicherung der Beschäftigung.
5. Arbeitnehmer erhalten "Schulung am Arbeitsplatz" und, falls nötig, auch externe Schulung. Der Betriebsrat behält sich bei Schulungsfragen das Mitbestimmungsrecht vor.

Der Text dieser Rahmenbedingungen steht bei Roland Hohenstein zur Verfügung.

IUF Intervenes to Secure Workers' Rights as Unilever Prepares to Sell Malaysian Plantations

22-Nov-2002

Unilever, in pursuit of its so-called "Path to Growth" project, has been closing factories and selling off operations it considers insufficiently profitable. Earlier this year it sold its oil and fats refinery business Loders Croklaan to the IOI Corporation Berhad from Malaysia.

Now Unilever has announced plans to sell Pamol Plantations, a subsidiary that operates several palm oil plantations in Malaysia. The IOI Corporation is a leading prospective buyer.

The 2,600 employees on these plantations are represented by three unions, including the IUF-affiliated All Malayan Estates Staff Union (AMESU). Since the unions were not satisfied that Unilever was taking into account the rights, interests and concerns of Pamol employees, they jointly held an informational picket on 1 November.

AMESU General Secretary S. Thamotharam asked the IUF to intervene with Unilever corporate management. On 31 October the IUF wrote to Unilever's two co-chairmen, asking the company to enter into good faith negotiations with the unions with the goal of incorporating the rights, benefits and working conditions of the employees into any sales agreement. IUF General Secretary Ron Oswald pointed out that in similar situations in the past (e.g., the sale of its speciality chemicals unit) Unilever had met union demands by negotiating specific guarantees that the acquiring company would honor all existing agreements for at least four years.

On 7 November the IUF received a response from the chairman of Pamol Plantations, stating in part:

From the beginning of the sale process, we have made clear to interested parties the high priority Unilever attaches to employee's welfare after sale of our interest in a business. We intend to seek through negotiations specific contractual agreement with prospective purchasers of Pamol about the protection of existing terms and conditions of employees.

The IUF will work with its affiliates to ensure that this commitment is fully implemented.

Die IUL interveniert zur Sicherung der Arbeitnehmerrechte beim geplanten Verkauf von Unilever-Plantagen in Malaysia

25-Nov-2002

Im Zuge seines Projekts "Pfad zum Wachstum" schließt Unilever Betriebe und verkauft Tätigkeitsbereiche, die nach Ansicht des Unternehmens nicht rentabel genug sind. So wurde bereits die Öl- und Fettraffinerie Loders Croklaan an die IOI Corporation Berhad aus Malaysia verkauft.

Nun plant Unilever den Verkauf von Pamol Plantations, einer Tochterfirma, die mehrere Palmölplantagen in Malaysia betreibt. Zu den aussichtsreichsten Käufern gehört wiederum die IOI Corporation.

Die 2 600 Arbeitnehmer auf diesen Plantagen werden von drei Gewerkschaften vertreten, darunter dem IUL-Mitgliedsverband All Malayan Estates Staff Union (AMESU). Da die Gewerkschaften befürchteten, dass sich Unilever über die Rechte, Interessen und Anliegen der Pamol-Arbeitnehmer hinwegsetzen könnte, veranstalteten sie am 1. November gemeinsam eine Informationskundgebung.

Der AMESU-Generalsekretär S. Thamotharam bat die IUL, bei der Unilever-Konzernleitung vorstellig zu werden. Deshalb schrieb die IUL am 31. Oktober an die beiden Ko-Vorsitzenden von Unilever und bat das Unternehmen, in Treu und Glauben mit den Gewerkschaften über die Einbeziehung der Rechte, Ansprüche und Arbeitsbedingungen der Arbeitnehmer in einen etwaigen Verkaufsvertrag zu verhandeln. Der IUL-Generalsekretär Ron Oswald wies darauf hin, dass Unilever in ähnlichen früheren Fällen (z.B. dem Verkauf seiner Sparte Spezialchemikalien) den Gewerkschaftsforderungen entsprochen habe, indem es beim Käuferunternehmen durchgesetzt habe, dass alle bestehenden Abmachungen für die Dauer von mindestens vier Jahren Bestand haben würden.

Am 7. November erhielt die IUL eine Antwort vom Vorsitzenden der Pamol Plantations, worin es unter anderem heißt:

Von Anfang an haben wir bei den Verkaufsverhandlungen den Kaufinteressenten klargemacht, dass Unilever größten Wert auf das weitere Wohlergehen der Arbeitnehmer nach dem Verkauf unserer Beteiligung an einem Unternehmen legt. Wir wollen durch Verhandlungen besondere vertragliche Regelungen mit möglichen Käufern von Pamol über den Schutz der geltenden Beschäftigungsbedingungen der Arbeitnehmer erreichen.

Die IUL wird sich mit ihren Mitgliedsverbänden dafür einsetzen, dass diese Verpflichtung in vollem Umfang eingehalten wird.

UITA interviene para asegurar derechos de los trabajadores al prepararse Unilever a vender plantaciones malayas

25-Nov-2002

Unilever, en pos de su proyecto llamado “Camino al Crecimiento", ha estado cerrando fábricas y vendiendo operaciones que considera insuficientemente rentables. A comienzos de este año vendió su negocio de refinería de grasas y aceite Loders Croklaan a la IOI Corporation Berhad de Malasia.

Ahora Unilever anuncia sus planes para vender Plantaciones Pamol, una subsidiaria que opera varias plantaciones de palma oleaginosa en Malasia. La IOI Corporation es uno de los principales probables compradores.

Los 2.600 empleados de estas plantaciones están representados por tres organizaciones sindicales, incluida la afiliada de la UITA, All Malayan Estates Staff Union (AMESU). Como los sindicatos no se sentían convencidos de que Unilever estuviera tomando en cuenta los derechos, intereses e inquietudes de los/as empleados/as de Pamol, realizaron conjuntamente un piquete informativo el 1º de noviembre.

El Secretario General de AMESU, S. Thamotharam, pidió a la UITA que interviniera ante la dirección empresarial de Unilever. El 31 de octubre, la UITA le escribió a los dos co-presidentes de Unilever, pidiendo a la compañía que entablara negociaciones de buena fe con los sindicatos a fin de incorporar los derechos, beneficios y condiciones laborales de los/as empleados/as en todos los acuerdos de venta. El Secretario General de la UITA, Ron Oswald, señaló que en situaciones pasadas similares (por ej. la venta de su unidad de especialidades químicas), Unilever había satisfecho las demandas sindicales al negociar garantías específicas, por las cuales la compañía compradora debería cumplir con todos los acuerdos existentes al menos por cuatro años.

El 7 de noviembre la UITA recibió una respuesta del presidente de Plantaciones Pamol, declarando en parte:

Desde el comienzo del proceso de venta, hemos dejado en claro para las partes interesadas la alta prioridad que Unilever adjudica al bienestar de los/as empleados/as después de la venta de nuestros intereses en un negocio. Intentamos obtener, a través de las negociaciones, un acuerdo contractual específico con los posibles compradores de Pamol, sobre la protección de los actuales términos y condiciones de los/as empleados/as.

La UITA trabajará con sus afiliadas para asegurar que este compromiso sea plenamente implementado.

L’UITA intervient afin de garantir les droits des travailleurs/euses alors que Unilever s’apprête à vendre ses plantations en Malaisie

25-Nov-2002

Unilever, dans le cadre du projet qu’elle appelle «Path to Growth » (chemin vers la croissance) a entrepris de fermer les usines et de vendre les activités qu’elle juge insuffisamment rentable. Plutôt cette année, la société a ainsi vendu ses activités de raffinage de l’huile et des matières grasses, Loders Croklaan, à la société IOI Corporation Berhad de Malaisie.

Unilever a maintenant annoncé son intention de se départir de Pamol Plantations, une filiale qui exploite plusieurs palmeraies en Malaisie. IOI Corporation est l’un des acheteurs sérieux.

Les 2 600 travailleurs/euses oeuvrant sur ces plantations sont représentés/es par trois syndicats, dont l’affiliée de l’UITA All Malayan Estates Staff Union (AMESU). Puisque les syndicats n’étaient pas convaincus que Unilever tenait compte des droits, des intérêts et des préoccupations des travailleurs/euses de Pamol dans le cadre de la transaction, ils ont tenu une séance d’information conjointe le 1er novembre.

Le secrétaire général d’AMESU, S. Thamotharam, a demandé à l’UITA d’intervenir auprès de la direction générale de Unilever. Le 31 octobre, l’UITA a écrit aux deux co-présidents de Unilever afin d’inviter la société à négocier de bonne foi avec les syndicats dans le but d’incorporer les droits, les avantages sociaux et les conditions de travail dans toute entente de cession. Dans sa lettre, le secrétaire général de l’UITA, Ron Oswald, a souligné que Unilever avait, dans des conditions similaires dans le passé, (par exemple, la vente de sa division de produits chimiques spécialisés) répondu aux demandes syndicales en négociant des garanties spécifiques par lesquelles l’acquéreur s’engageait à honorer toutes les conventions en vigueur durant une période d’au moins quatre ans.

Le 7 novembre, l’UITA a reçu une réponse du Président du conseil d’administration de Pamol Plantations, qui contenait le passage suivant :

Depuis le début du processus de vente, nous avons clairement indiqué aux parties intéressées que Unilever accorde une grande importance au maintien du bien-être des employés/es après la vente de sa participation dans une entreprise. Nous entendons négocier un accord contractuel spécifique avec l’éventuel acquéreur de Pamol, en vue d’assurer la protection des conditions d’emplois actuelles de nos employés/es.

L’UITA joindra ses efforts à ceux de ses affiliées afin d’assurer le respect de cet engagement.

Réunion Mondiale UITA pour Coca-Cola

26-Nov-2002

L’UITA prévoit d’organiser une réunion mondiale pour les organisations affiliées représentant des employés/es du système Coca-Cola (la Société Coca-Cola elle-même, ses embouteilleurs de référence et franchisés).

La réunion aura lieu à New York, États-Unis, les 3 et 4 mars 2003. Le lieu de réunion sera mis à la disposition des déléguées/es par l’affiliée de l’UITA HERE (Hotel Employees and Restaurant Employees). Les participants/es seront logés/es à l’hôtel Milford Plaza, dans le bas de Manhattan, pour un tarif réduit de USD 99 par nuit, plus taxes. Les détails de la réunion vous seront communiqués ultérieurement.

L’objectif principal de la réunion est de faire progresser la stratégie de l’UITA afin de construire une solide base de droits syndicaux et de négociation syndicale pour les affiliées de l’UITA au sein du système Coca-Cola. Pour une brève description des objectifs de cette stratégie et une déclaration sur l’évolution des activités de l’UITA au sein de Coca-Cola, clicquez içi.

Des subventions limitées seront à la disposition des délégués/es des syndicats Coca-Cola des pays en développement.

Il est également prévu d’organiser des réunions de suivi en 2003, en Afrique, Asie/Pacifique et en Amérique latine. Ces projets de réunion seront discutés lors de la réunion de New York.

Clicquez içi pour un questionnaire et un formulaire de pré-inscription. Nous prions toutes les affiliées représentants des employés/es Coca-Cola de remplir le questionnaire, qu’elles participent ou non à la réunion.

Weltkonferenz der Coca-Cola-Gewerkschaften

26-Nov-2002

Die IUL plant eine globale Tagung für alle Mitgliedsgewerkschaften, denen Arbeit-nehmer und Arbeitnehmerinnen des Coca-Cola-Systems (die Coca-Cola Company, ihre Hauptabfüller und Lizenzbetriebe) angehören.

Die Konferenz wird vom 3.-4. März 2003 in New York City, USA, statt-finden, wobei der Tagungsort von der Local 6 der IUL-Mitgliedorganisation Hotel Employees and Restaurant Employees (HERE) zur Verfügung gestellt wird. Die Teilnehmer und Teilnehmerinnen werden im nahe gelegenen Milford Plaza Hotel in Downtown Manhattan untergebracht. Mit dem Hotel wurde ein ermäßigter Preis von USD 99 plus Taxen pro Nacht vereinbart. Die genauen Details zur Konferenz folgen später.

Bei der Konferenz wird es vor allem darum gehen, die Strategie der IUL voranzu-treiben, innerhalb des Coca-Cola-Systems eine solide Grundlage für die Gewerk-schaftsrechte und Tarifverhandlungen der IUL-Mitgliedsverbände zu schaffen. Für eine kurze Beschreibung der Zielsetzungen dieser Strategie und eine Stellungnahme zum neuesten Stand der laufenden Arbeit der IUL bei Coca-Cola mit besonderem Augenmerk auf die Lage in Kolumbien und Guatemala, klicke hier.

Außerdem hoffen wir, im Jahr 2003 Coca-Cola-Nachfolgekonferenzen in Afrika, Asien/Pazifik und Lateinamerika zu organisieren; dieser Punkt soll in New York erörtert werden.

Klicke hier für ein vorläufiges Anmeldeformular und einen Fragebogen. Wir bitten alle angeschlossenen Coca-Cola-Gewerkschaften, den Fragebogen ausgefüllt an uns zurückzuschicken, und zwar auch dann, wenn sie nicht an der Konferenz teilnehmen werden.

IUF Convenes Global Meeting on Coca-Cola

26-Nov-2002

The IUF will hold a global meeting for affiliated unions representing employees of the Coca-Cola system (The Coca-Cola Company, its anchor bottlers and franchisees).

The meeting will take place in New York City, USA, on 3-4 March 2003 at facilities provided by Local 6 of the IUF-affiliated Hotel Employees and Restaurant Employees (HERE). Participants will stay at the nearby Milford Plaza Hotel in Downtown Manhattan. Reduced room rate will be available at the hotel at USD 99 plus taxes per night. Agenda and other details of the meeting will be posted later.

The principal purpose of the meeting is to advance the IUF's strategy aimed at building a strong trade union rights and union bargaining base for IUF affiliates within the Coca-Cola system. For a brief description of the IUF's strategy for Coca-Cola, and an update on the IUF's current work within Coca-Cola, click here.

A limited amount of funds will be available to subsidize delegates from Coca-Cola unions in developing countries.

We also hope to organise follow-up meetings in 2003 on Coca-Cola in Africa, Asia/Pacific and Latin America, and these will be discussed at the New York meeting.

Click here for a preliminary conference registration form and a questionnaire on Coca-Cola. We ask that all affiliated organisations that represent Coca-Cola employees fill out the questionnaire, even if they will not be attending the meeting.

Reunión global de sindicatos Coca-Cola

26-Nov-2002

La UITA está realizando una reunión global para sindicatos afiliados que representan empleados/as del sistema Coca-Cola (The Coca-Cola Company, sus embotelladoras ancla y concesionarias).

La reunión se lleve a cabo en la Ciudad de Nueva York, EE.UU., los días 3 y 4 de marzo del 2003 en las instalaciones proporcionadas por el Local 6 de la afiliada de la UITA, Hotel Employees and Restaurant Employees (HERE). Los participantes se hospedarán en el cercano hotel Milford Plaza del centro de Manhattan. Se dispondrá de una tarifa de habitación reducida a US$ 99 por noche. Se suministrarán detalles específicos sobre la reunión más adelante.

El propósito principal de la reunión es promover la estrategia de la UITA dirigida a desarrollar una fuerte base de derechos sindicales y negociación sindical para las afiliadas de la UITA dentro del sistema Coca-Cola. Para una breve descripción de los objetivos de esa estrategia y una declaración que actualiza el actual trabajo de la UITA dentro de Coca-Cola, con particular referencia a las situaciones en Colombia y Guatemala, haga click aquí.

Se dispondrá de una limitada cantidad de fondos para subsidiar delegados de sindicatos Coca-Cola en países en desarrollo.

También esperamos organizar reuniones de seguimiento en el 2003 sobre Coca-Cola en Africa, Asia/Pacífico y América Latina y estas se discutirán en la reunión de Nueva York.

Para un formulario de inscripción preliminar y un cuestionario, haga click aquí.

Solicitamos a todas las organizaciones afiliadas que representen empleados de Coca-Cola completen el cuestionario, aún cuando no vayan a asistir a la reunión.

Globalt möte för Coca-Cola förbund

26-Nov-2002

IUL skall genomföra ett globalt möte för medlemsförbund som representerar anställda inom Coca-Cola systemet (Coca-Cola Company, dess tappningsföretag och franchiseföretag).

Mötet förväntas äga rum i New York City, USA, den 3 - 4 mars 2003 i lokaler som tillhandahålls av Local 6 av IULs medlemsförbund Hotel Employees and Restaurant Employees (HERE). Deltagarna kommer att inkvarteras på intilliggande Milford Plaza Hotel på centrala Manhattan. Reducerade rumspriser på 99 USD plus skatter per natt kommer att erbjudas vid hotellet. Särskilda detaljer rörande mötet kommer att finnas tillgängliga senare.

Den huvudsakliga orsaken till mötet är att utveckla IULs strategi för IULs medlemsförbund inom Coca-Cola systemet i syfte att bygga en stark bas för fackliga rättigheter och för förhandlingar. För en kort sammanfattning av målen ett uttalande som ger aktuell bild av IULs pågående arbete inom Coca-Cola, med särskild tyngdpunkt på situationen i Colombia och Guatemala, klicka här.

En begränsad summa finns tillgänglig för att subventionera deltagande från Coca-Cola förbund i utvecklingsländer.

Vi hoppas även kunna organisera uppföljningsmöten under 2003 rörande Coca-Cola i Afrika, Asien/Stilla havsområdet och Latinamerika, dessa möten kommer att diskuteras vid New York-mötet.

För en preliminär anmälningsblankett samt ett frågeformulär, klicka här . Vi ber att alla medlemsorganisationer som representerar Coca-Colaanställda besvarar frågorna, även om man inte avser delta i mötet.

¡Pidan al Presidente Musharaf de Pakistán que Respete los Derechos Sindicales! Solidaridad con los/as Trabajadores/as del Hotel Pearl Continental

26-Nov-2002

Por más de un año, la organización sindical del encumbrado Hotel Pearl Continental de Karachi ha estado combatiendo en pro de los derechos sindicales básicos. El conflicto comenzó en setiembre del 2001, cuando la gerencia anunció que despediría a todos los/as trabajadores/as informales y temporarios y eliminaría un día de trabajo pago por semana para el personal permanente. El sindicato pidió negociaciones, pero la gerencia ignoró la solicitud y procedió a despedir a 350 trabajadores informales. El sindicato no fue informado, ni lo fueron los trabajadores despedidos. La carta de despido fue publicada en un diario el 8 de noviembre y se prohibió a los/as trabajadores/as ingresar al hotel cuando se presentaron a trabajar al día siguiente.

Lo que comenzó como una campaña sindical para defender los derechos de los/as empleados/as informales del hotel se intensificó rápidamente hacia un ataque total de la gerencia contra la existencia del sindicato y del bienestar físico y seguridad de sus miembros y dirigentes. En enero del 2002, un fuego accidental en el hotel sirvió como pretexto para que la policía detuviera ilegalmente a varios dirigentes y miembros del sindicato.

El Secretario General Ghulam Mehboob, Secretario Adjunto Bashir Hussain y el Vicepresidente Aurangzeg fueron arrestados el 7 de enero y detenidos hasta el 21 de marzo, cuando estaban con libertad bajo fianza. Mohammad Nasir y Mohammad Nawaz, dos de los dirigentes sindicales ilegalmente detenidos, fueron suspendidos de sus puestos de trabajo, por presunto ausentismo y permanecen suspendidos. Ghulam Mehboob, Bashir Hussain y Auragzeb fueron despedidos del hotel – por cuya instigación fueron arrestados – el 2 de marzo, mientras estaban detenidos. Los funcionarios sindicales Noor Wali, Ali Murad, Hidayatullah, Moin Khan y Nasreen Reshad fueron despedidos el 11 de marzo sin información previa alguna. Treinta y un miembros y funcionarios sindicales activos también fueron despedidos como resultado de un supuesto plan de reestructura.

El sindicato se negó a rendirse ante estos actos de intimidación y continuó realizando manifestaciones y conferencias de prensa. La dirección nuevamente intensificó su violencia antisindical el 6 de julio, cuando dos dirigentes sindicales – el Vicepresidente Aurangzeb y el Subsecretario Social Hidayatullah – fueron detenidos por la policía fuera del hotel mientras esperaban para llevar a empleados hoteleros que estaban fuera de servicio a una conmemoración pública por el recientemente fallecido ex ministro de trabajo, Omar Ashgar Khan. Fueron golpeados por el Superintendente Adjunto de la policía en presencia de dos miembros del personal de gerencia del hotel y liberados sólo después de estar más de 26 horas en custodia policial.

En respuesta a estos actos de violencia, los miembros de la UITA escribieron para apoyar el pedido del sindicato en favor de una indagación imparcial sobre la conducta de la policía de Karachi y la gerencia del Pearl Continental. Hasta ahora no ha habido respuesta alguna por parte del gobierno del estado.

Las apelaciones sindicales – a través de la dirección laboral y de las cortes en relación con los despidos, la abolición por parte de la gerencia del cobro sindical y los intentos de hacer que retiren el registro al sindicato – están ahora enredadas en diversos procesos legales, que avanzan muy lentamente.

El gobierno de Pakistán es objeto de una queja presentada por la UITA ante el Comité de Libertad Sindical de la OIT. Se puede esperar una decisión para noviembre cuando se reúna el Comité.

¿Qué pueden hacer?

Aumentar la presión sobre el gobierno de Pakistán para que intervenga en favor de una conciliación de este conflicto basada en el respeto por los derechos sindicales, el Sindicato de trabajadores del Pearl Continental Hotel solicitó se enviaran mensajes directamente al Presidente Musharaf de Pakistán, con copias a la gerencia del hotel. A continuación la carta modelo, basada en la propia comunicación de la UITA a Musharaf.

Modelo de Mensaje al Presidente de Pakistán

To: Mr. Pervez Musharaf, President & Chief Executive Of the Islamic Republic Of Pakistan
Fax: 92-51-9206907/ 92-51-9206907/92-51-8224590
E-mail: CE@pak.gov.pk

General Manager, Pearl Continental Hotel, Karachi, Pakistan
Fax: + 92 21 568 1835/568 2655
E-mail: pckhi@khi.compol.com

Concerns: grave violations of democratic rights at the Karachi Pearl Continental Hotel

Dear Mr. President:

I have been informed by the IUF, an international trade union federation representing over 12 million members in 126 countries, about repeated and serious violations of basic democratic rights at Karachi's Pearl Continental Hotel.

For over one year, the democratically elected trade union representing the overwhelming majority of hotel employees has been seeking to defend the trade union rights guaranteed workers under Pakistan's constitution and international Conventions. Over the course of the past year, members and office-bearers of the Pearl Continental Hotel Workers' Union have been brutally dismissed from their jobs, detained illegally by police, threatened with violence and, most recently, beaten at a local police station in the presence of hotel management staff. At no time during these events has there been any indication that the laws which exist in principle to protect Pakistan's workers are being enforced, or that the principle of equal justice before the law is being applied.

Since these abuses have taken place with the cooperation and collaboration of the Pakistani police and local government authorities, in gross violation of both national law and international Conventions of the United Nations, the government of Pakistan is now the object of a complaint filed with the International Labour Organization, part of the United Nations system, Case No. 2169. When the ILO rules that the government of Pakistan has failed to uphold international Conventions on freedom of association, as it inevitably will in view of the overwhelming evidence, the results will be printed in official United Nations documents and made available on the ILO web site.

It should be self-evident that the negative publicity in connection with the Pearl Continental management's brutal and illegal behaviour towards its employees and their trade union will cause considerable damage to Pakistan's image abroad. It is also self-evident that tourism will be negatively affected, as few travellers wish to stay at a hotel whose management personally participates in beating their staff. Potential visitors will reflect seriously on whether they wish to visit a country whose police seem to function as instruments of intimidation and retribution on the part of wealthy businessmen rather than as guardians of public order.

We suggest that it is in Pakistan's interest to ensure that this issue is resolved quickly on the basis of respect for international Conventions to which your government is a signatory. We would therefore ask that you use your good offices to intervene with the management and owner of the Pearl Continental Hotel to ensure that the rights of the Pearl Continental Hotel Workers' Union are fully respected and that management cease all violence and intimidation directed against the employees of this establishment and their trade union. We further request that a full, impartial and transparent inquiry be convened to investigate flagrant abuses of police and judicial power in connection with management's illegal aggression against the Pearl Continental Hotel Workers' Union.

Yours sincerely,

Modelo de Mensaje al Presidente de Pakistán en español

Para: Sr. Pervez Musharaf, Presidente y Jefe Ejecutivo de la República Islámica de Pakistán
Fax: 92-51-9206907/ 92-51-9206907/92-51-8224590
E-mail: CE@pak.gov.pk

Director General, Pearl Continental Hotel, Karachi, Pakistán
Fax: + 92 21 568 1835/568 2655
E-mail: pckhi@khi.compol.com

Ref.: graves violaciones de los derechos democráticos en el Pearl Continental Hotel de Karachi
Señor Presidente:

He sido informado por la UITA, una federación sindical internacional que representa más de 12 millones de miembros en 126 países, acerca de las repetidas y graves violaciones de los derechos democráticos fundamentales en el Pearl Continental Hotel de Karachi.

Durante más de una año, el sindicato democráticamente electo que representa a la abrumadora mayoría de empleados/as hoteleros, ha procurado defender los derechos sindicales garantizados a los/as trabajadores/as en la Constitución de Pakistán y en los Convenios internacionales. Durante el curso del año pasado, miembros y dirigentes del Sindicato de trabajadores del Pearl Continental Hotel fueron brutalmente despedidos de sus empleos, detenidos ilegalmente por la policía, amenazados con violencia y, más recientemente, golpeados en una estación de policía en presencia del personal de gerencia del hotel. En ningún momento durante estos acontecimientos, hubo indicación alguna de que las leyes que existen en principio para proteger a los/as trabajadores/as de Pakistán se están haciendo cumplir o que el principio de igualdad jurídica ante la ley se está aplicando.

Como estas violaciones han tenido lugar con la cooperación y colaboración de la policía paquistaní y las autoridades del gobierno local, en flagrante violación de la legislación nacional y los Convenios Internacionales de las Naciones Unidas, el gobierno de Pakistán es ahora objeto de una queja presentada con la Organización Internacional del Trabajo, parte del sistema de las Naciones Unidas, Caso Nº 2169. Cuando la OIT decida que el gobierno de Pakistán no ha mantenido los Convenios Internacionales sobre libertad de asociación, como inevitablemente hará en vista de la abrumadora evidencia, los resultados se imprimirán en documentos oficiales de las Naciones Unidas y puestos a disposición en el sitio web de la OIT.

Debe ser evidente que la publicidad negativa relacionada con el comportamiento brutal e ilegal de la gerencia del Pearl Continental con sus empleados/as y su sindicato causará considerable daño a la imagen de Pakistán en el extranjero. También es evidente que afectará negativamente al turismo, ya que pocos viajeros desean alojarse en un hotel cuya dirección participa personalmente en darle una golpiza a su personal. Los potenciales visitantes reflexionarán seriamente sobre si desean visitar un país cuya policía parece funcionar como instrumento de intimidación y retribución de comerciantes adinerados en lugar de guardianes del orden público.

Sugerimos que es de interés para Pakistán velar para que este tema se resuelva rápidamente, en base al respeto por los Convenios internacionales de los que su gobierno es signatario. Por lo tanto, le solicitamos que utilice sus buenos oficios para intervenir con la gerencia y propietarios del Pearl Continental Hotel para que velen a fin de que los derechos del Sindicato de trabajadores del Pearl Continental Hotel sean plenamente respetados y que la dirección cese toda violencia e intimidación dirigida contra los empleados de ese establecimiento y su sindicato. Solicitamos además que se convoque una indagación total, imparcial y transparente para investigar los flagrantes abusos del poder policial y judicial en relación con la agresión ilegal llevada a cabo por la gerencia contra el sindicato de trabajadores del Pearl Continental Hotel.

Atentamente,

Sírvanse remitir a la secretaría de la UITA copias de cualquier mensaje que ustedes quieran enviar. Nosotros las trasmitiremos al Sindicato de trabajadores del Hotel Pearl Continental.

Les agradecemos por anticipado su solidaridad y apoyo.

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World Aids Day December 1: AIDS is a Trade Union Issue!

27-Nov-2002

December 1 is World AIDS Day, launched in 1988 to focus attention on the deadly impact of the global epidemic. Over the next two years, the United Nations Joint Program on HIV/AIDS (UNAIDS) will be campaigning around issues of discrimination against AIDS sufferers (campaign information in many languages is available on their website).

In connection with December 1 and the UNAIDS campaign, the IUF emphasizes that the epidemic and efforts to combat it are vital issues for trade unionists. The IUF and many affiliates have been active in this area, and the 2002 IUF Congress adopted a policy resolution which is reproduced below.

Resolution on HIV/AIDS

The 24th IUF Congress, meeting in Geneva, May 14-17, 2002

NOTES WITH GRAVE CONCERN the devastating impact of AIDS and HIV, especially in sub-Saharan Africa. This epidemic has affected millions of workers and their families, wiping out breadwinners and thus increasing poverty and leaving many children orphaned.

NOTES that a new report from the FAO (The impact of HIV/AIDS on food security in Africa; 22nd Regional Conference for Africa, February 2002) estimates that

in the 25 most affected countries in Africa, 7 million agricultural workers have died from AIDS since 1985.

16 million more deaths are likely in the next two decades.

food production is affected through reduction of land under cultivation, declining yields, decline in crop variety and changing cropping patterns, loss of agricultural skills. For example, In Zimbabwe, communal agricultural output has decreased by 50% in a five-year period, largely due to HIV/AIDS. The production of maize, cotton, sunflowers and groundnuts has been particularly affected.

NOTES that there is increasing pressure for AIDS orphans to be allowed to work in agriculture to cover the costs of their remaining on the farm/plantation and to pay school fees. There is a very real and immediate danger that these children will be exploited and their health put further at risk by exposure to occupational health and safety hazards.

FURTHER NOTES that agriculture is not the only sector in IUF’s jurisdiction to suffer drastically from the impact of HIV/AIDS, hotel and tourism workers are also greatly at risk. Africa is not the only continent affected, HIV/AIDS is a global crisis.

COMMENDS the tremendous work done by many trade unions at local, national and international level to combat HIV/AIDS and to win access to treatment at a fair and reasonable price.

WELCOMES the ILO code of practice on HIV/AIDS in the world of work as important measure to provide guidelines on how to address HIV/AIDS within the context of work and to prevent discrimination against workers affected.

ACKNOWLEDGES that governments have a critical role to play in developing and implementing national AIDS prevention policies.

CALLS on affiliates:

To be involved in awareness raising programmes and campaigns aimed at HIV/AIDS prevention and campaigns for provision of essential drugs at local, affordable prices.

To raise HIV/AIDS in collective bargaining, other appropriate fora with employers to ensure provision of training and preventive measures and no discrimination.

To promote the ILO Code of practice on HIV/AIDS in the world of work.

To work with their government to ensure an effective HIV/AIDS national prevention policy is implemented.

CALLS on the IUF Secretariat:

To work with appropriate UN agencies especially the ILO, FAO, WHO, UNAIDS to ensure information and resources are made available for trade unions representing vulnerable workers in the IUF’s sectors to work on HIV/AIDS.

To identify areas of co-operation with governmental organizations, NGOs and, where appropriate, employer and farmers’ organizations to address this crisis.

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Journée mondiale du SIDA, le 1er décembre: le SIDA est un enjeu syndical!

28-Nov-2002

Le 1er décembre est la Journée mondiale du SIDA, lancée en 1988 afin d'attirer l’attention sur les répercussions mortelles de cette épidémie mondiale. Au cours des deux prochaines années, le Programme commun des Nations unies sur le VIH/SIDA (ONUSIDA) fera campagne sur les questions de discrimination à l’endroit des personnes atteintes du SIDA (des informations sur la campagne sont disponibles en plusieurs langues sur le site Web du Programme.

En relation avec la journée du 1er décembre et la campagne d’ONUSIDA, l’UITA rappelle que l’épidémie et les efforts faits pour la combattre sont des enjeux vitaux pour les syndicalistes. L’UITA et plusieurs de ses affiliées travaillent activement dans ce domaine, sur lequel le Congrès de l’UITA en 2002 a adopté la résolution suivante:

Résolution sur le VIH/SIDA

Le 24e Congrès de l’UITA, réuni à Genève, du 14 au 17 mai 2002,

NOTE AVEC UNE PROFONDE PRÉOCCUPATION les effets dévastateurs du VIH et du SIDA, en particulier en Afrique subsaharienne. Cette épidémie a touché des millions de travailleurs/euses et de membres de leurs familles, faisant disparaître les soutiens de famille, augmenter la pauvreté et laissant de nombreux enfants orphelins;

NOTE qu’un nouveau rapport de la FAO (L’effet du VIH /SIDA sur la sécurité alimentaire en Afrique, 22e Conférence régionale pour l’Afrique, février 2002) estime que :

dans les 25 pays africains les plus touchés, sept millions de travailleurs/euses agricoles sont décédés/es du SIDA depuis 1985;

seize millions de décès supplémentaires sont susceptibles de se produire au cours des deux prochaines décennies;

la production alimentaire est affectée par une réduction des surfaces cultivées, le déclin des rendements, le déclin dans la variété des récoltes et la modification des systèmes de culture, et la perte d’expertise agricole. Au Zimbabwe par exemple, les rendements de l’agriculture communale ont diminué de plus de 50 pour cent sur une période de cinq ans, diminution due principalement au VIH/SIDA. Les cultures de maïs, de coton, de tournesol et de voandzou ont été particulièrement touchées.

NOTE l’accroissement des pressions pour que les enfants orphelins du SIDA soient autorisés à travailler sur les fermes/plantations pour couvrir leurs frais de subsistance et de scolarisation. Il existe un danger réel et immédiat que ces enfants soient exploités et que leur santé soit mise en péril par l’exposition aux risques pour la santé et la sécurité reliés au travail;

NOTE EN OUTRE que l’agriculture n’est pas le seul secteur sous juridiction de l’UITA à souffrir grandement des ravages du VIH/SIDA, les travailleurs/euses de l’hôtellerie et du tourisme étant aussi gravement menacés/es. L’Afrique n’est pas le seul continent touché, le VIH/SIDA constituant une crise mondiale;

SALUE l’immense travail accompli par un grand nombre d’organisations syndicales au plan local, national et international pour combattre le VIH/SIDA et assurer l’accès aux traitements à un prix juste et raisonnable;

ACCUEILLE FAVORABLEMENT le code de pratique de l’OIT sur le VIH/SIDA dans le milieu de travail, qui constitue une mesure importante en offrant des lignes directrices sur la façon d’aborder la problématique du VIH/SIDA sur le lieu de travail et de prévenir la discrimination à l’endroit des travailleurs/euses touchés/es;

RECONNAÎT que les gouvernements ont un rôle crucial à jouer dans l’élaboration et la mise en œuvre de politiques nationales de prévention du SIDA;

APPELLE les affiliées:

à s’engager dans des programmes et des campagnes de sensibilisation visant la prévention du VIH/SIDA et dans des campagnes en faveur de la fourniture de médicaments essentiels à des prix locaux abordables;

à soulever la question du VIH/SIDA dans la négociation collective et les autres forums appropriés avec les employeurs, afin d’assurer la mise en place de programmes de formation et de mesures préventives, et d’éviter la discrimination;

à faire la promotion du code de pratique de l’OIT sur le VIH/SIDA dans le milieu de travail;

à agir de concert avec leurs gouvernements respectifs pour assurer la mise en place d’une politique efficace de prévention du VIH/SIDA.

APPELLE le Secrétariat de l’UITA:

à agir de concert avec les agences appropriées des Nations unies, en particulier l’OIT, la FAO, l’OMS et ONUSIDA pour assurer que l’information et les ressources requises sont mises à la disposition des organisations syndicales représentant les travailleurs/euses vulnérables dans les secteurs d’activité de l’UITA, afin de leur permettre de travailler sur le VIH/SIDA;

à recenser les secteurs de coopération avec les organisations gouvernementales, les ONG et, dans les cas appropriés, les associations d’employeurs et de cultivateurs pour répondre à cette crise.

Korea: Lotte Hotel Union Wins Landmark Sexual Harassment Case

28-Nov-2002

The union at Seoul's Lotte Hotel won a landmark sexual harassment case when a Seoul court ruled on November 26 that the hotel was accountable for the sexual harassment of employees.

The legal action was initiated in August 2000, following a 74-day strike over casualization and trade union rights which was marked by massive police violence. The Lotte Hotel Union is affiliated to the IUF through the Federation of Private Service Workers Unions. The IUF and its affiliates gave strong international support to the Lotte Hotel Union, which concluded its successful strike by signing an agreement which included, among other things, mechanisms to prevent retaliation by individual managers named in a sexual harassment suit filed by female employees. The CBA also established a joint union/management committee to investigate all harassment charges.

The Seoul District Court ruled in favor of 40 female workers who filed suit against seven company executives, the president of the hotel and the company, and ordered the hotel to pay compensation.

In its decision, the court highlighted the company's responsibility for failing to prevent sexual harassment in the high-risk environment of the hotel. Legal action to correct harassment is unusual in Korea, and the decision, according to the Korea Herald, "is expected to have a far-reaching impact on the business world because it recognizes management's responsibility for turning a blind eye to sexual harassment at work."

Earlier this year, women workers at the Cheju Island Paradise Casino won a major recognition battle in a similar fight for casual workers' rights and went on, like the Lotte Union, to negotiate a CBA including measures to combat sexual harassment.

Corée: le syndicat de l’hôtel Lotte remporte une importante victoire dans une affaire de harcèlement sexuel

29-Nov-2002

Le syndicat des travailleurs/euses de l’hôtel Lotte de Séoul a remporté une importante victoire le 26 novembre dernier lorsqu’un tribunal de Séoul a statué que l’hôtel pouvait être tenu responsable du harcèlement sexuel envers les employés/es.

La poursuite avait été intentée en août 2000, à la suite d’une grève de 74 jours marquée par une violente répression policière. Le syndicat des employés/es de l’hôtel Lotte est affilié à l’UITA par l’entremise de la Federation of Private Service Workers Unions. L’UITA et ses affiliées ont assuré un fort soutien international aux travailleurs/euses de l’hôtel Lotte, dont la grève a pris fin avec la signature d’une convention collective prévoyant entre autres des mécanismes visant à empêcher des représailles de la part des gestionnaires accusés de harcèlement sexuel par des employées de l’hôtel. La convention collective prévoit également la constitution d’un comité conjoint employeur/syndicat chargé d'enquêter sur toutes les plaintes de harcèlement sexuel.

La Cour de District de Séoul a statué en faveur de 40 employées de l’hôtel, qui avaient porté plainte contre sept cadres de la société, le président de l’hôtel et la société, et ordonné à l’hôtel de verser une compensation aux plaignantes.

Dans sa décision, le tribunal a souligné la responsabilité de la société, qui n’a pas pris les mesures nécessaires afin de prévenir le harcèlement sexuel dans l’environnement à haut risque de l’hôtel. Le recours à la justice pour mettre fin au harcèlement sexuel n’est pas courant en Corée, et la décision, selon le quotidien Korea Herald, «pourrait avoir une profonde incidence sur le monde des affaires, parce qu’elle affirme la responsabilité de la direction qui ferme les yeux sur le harcèlement sexuel au travail».

Plus tôt cette année, les travailleuses du Cheju Island Paradise Casino avaient elles aussi remporté une victoire importante dans une lutte similaire en faveur des droits des travailleurs/euses occasionnels/les et avaient ensuite, comme le syndicat de l’hôtel Lotte, négocié une convention collective prévoyant des mesures pour lutter contre le harcèlement sexuel.

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Welt-Aidstag 1. Dezember: AIDS ist ein Gewerkschaftsthema!

29-Nov-2002

Der 1. Dezember ist der Welt-Aidstag, der erstmals 1988 begangen wurde, um auf die tödlichen Folgen dieser globalen Epidemie aufmerksam zu machen. In den nächsten zwei Jahren wird das Gemeinsame HIV/AIDS-Programm der Vereinten Nationen (UNAIDS) eine Kampagne über Probleme der Diskriminierung von AIDS-Opfern führen (Kampagneninformationen können in zahlreichen Sprachen auf der einschlägigen Website abgerufen werden
website).

Aus Anlass des 1. Dezember und der UNAIDS-Kampagne möchte die IUL erneut darauf hinweisen, dass die Epidemie und der Kampf gegen sie auch für Gewerkschafter von grundlegender Bedeutung sind. Die IUL und zahlreiche Mitgliedsverbände sind in dieser Beziehung aktiv, und der IUL-Kongress 2002 hat eine Grundsatzentschließung angenommen, die wir nachstehend wiedergeben.

Entschliessung über HIV/AIDS

Der 24. IUL-Kongress in Genf 14.-17. Mai 2002,

NIMMT MIT GROSSER BESORGNIS die verheerenden Auswirkungen von AIDS und HIV, insbesondere in den afrikanischen Ländern südlich der Sahara, zur Kenntnis. Diese Epidemie zog Millionen Arbeitnehmer und ihre Angehörigen in Mitleidenschaft, raffte ihre Ernährer dahin, steigerte dadurch die Armut und machte zahlreiche Kinder zu Waisen.

DER KONGRESS STELLT FEST, dass ein neuer Bericht der FAO (Die Auswirkungen von HIV/AIDS auf die Nahrungsmittelsicherung in Afrika; 22. Regionalkonferenz für Afrika, Februar 2002) schätzt, dass

in den 25 am stärksten betroffenen Ländern in Afrika seit 1985 7 Millionen Landwirtschaftsarbeitnehmer an AIDS starben;

in den kommenden zwei Jahrzehnten 16 Millionen weitere Todesfälle auftreten dürften;

die Lebensmittelproduktion durch die Reduzierung des bebauten Bodens, rückläufige Ernten, einen Rückgang der Pflanzenvielfalt, veränderliche Ernteverfahren sowie den Verlust landwirtschaftlicher Fertigkeiten beeinträchtigt wird. In Simbabwe beispielsweise ging die kommunale Landwirtschaftsproduktion weitgehend infolge HIV/AIDS innerhalb von fünf Jahren um 50% zurück. Die Produktion von Mais, Baumwolle, Sonnenblumen und Erdnüssen wurde besonders stark betroffen.

DER KONGRESS STELLT FEST, dass wachsender Druck vorhanden ist, dass den AIDS-Waisen erlaubt wird, in der Landwirtschaft zu arbeiten, um die Kosten für ihren Verbleib auf dem Bauernhof/der Plantage zu decken und die Schulgebühren zu bestreiten. Es besteht eine äußerst reale und unmittelbare Gefahr, dass diese Kinder künftig ausgebeutet werden und ihre Gesundheit durch berufliche Gesundheits- und Sicherheitsrisiken weiter gefährdet wird.

DER KONGRESS STELLT FERNER FEST, dass die Landwirtschaft nicht der einzige Sektor im Zuständigkeitsbereich der IUL ist, der drastisch unter den Auswirkungen von HIV/AIDS leidet, sondern dass auch die Beschäftigten im Hotel- und Fremdenverkehrssektor stark gefährdet sind. Afrika ist nicht der einzige betroffene Kontinent, denn HIV/AIDS ist eine weltumspannende Krise.

DER KONGRESS LOBT die enorme Arbeit, die von zahlreichen Gewerkschaften auf örtlicher, nationaler und internationaler Ebene zur Bekämpfung von HIV/AIDS und zur Erlangung des Zugangs zu einer Behandlung zu gerechten und angemessenen Kosten geleistet wird.

DER KONGRESS BEGRÜSST den IAO-Verfahrendskodex über HIV/AIDS in der Arbeitswelt als bedeutende Maßnahme zur Bereitstellung von Richtlinien über die Art und Weise, wie HIV/AIDS im Kontext der Arbeit anzugehen ist, und zur Verhinderung der Diskriminierung der betroffenen Arbeitnehmer.

DER KONGRESS ERKENNT AN, dass die Regierungen eine entscheidende Rolle bei der Entwicklung und Umsetzung einer nationalen AIDS-Präventionspolitik zu spielen haben.

DER KONGRESS RUFT die Mitgliedsorganisationen dazu auf,

sich an Sensibilisierungsprogrammen und -kampagnen zur HIV/AIDS-Prävention und an Kampagnen zur Bereitstellung lebenswichtiger Medikamente zu örtlich erschwinglichen Preisen zu beteiligen;

Die HIV/AIDS-Frage bei den Tarifverhandlungen und anderen entsprechenden Foren mit den Arbeitgebern anzuschneiden, um die Bereitstellung von Ausbildungs- und Präventionsmaßnahmen und die Nichtdiskriminierung sicherzustellen;

den IAO-Verfahrenskodex über HIV/AIDS in der Arbeitswelt zu fördern;

mit ihrer Regierung zusammenzuarbeiten, um die Umsetzung einer wirksamen nationalen HIV/AIDS-Präventionspolitik sicherzustellen.

DER KONGRESS RUFT DAS IUL-SEKRETARIAT DAZU AUF,

mit den entsprechenden UN-Sonderorganisationen, insbesondere mit IAO, FAO, WHO und UNAIDS zusammenzuarbeiten, um sicherzustellen, dass den Gewerkschaften, die gefährdete Arbeitnehmer vertreten, Informationen und Ressourcen zur Verfügung gestellt werden, um an der HIV/AIDS-Frage zu arbeiten;

Kooperationsbereiche mit Regierungsorganisationen, NGOs und gegebenenfalls Arbeitgeber- und Bauernorganisationen zu ermitteln, um diese Krise anzugehen.

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